Acciones internas Masymas

La realización de acciones internas tiene como objetivo, involucrar a los trabajadores, haciéndolos protagonistas de los proyectos de la empresa, creando espacios de diálogo y entornos colaborativos:

• Hay que reducir la distancia entre la Dirección y los trabajadores.

• Ser más transparentes en la toma de decisión y las actividades realizadas.

• Fomentar la colaboración entre los trabajadores.

Según hemos estado investigando, en general, existen diferentes modelos de entornos de colaboración, que nosotros dividimos en base al grado de implicación que generan entre los trabajadores. Los dividimos en cuatro modelos:

• Aprender: pone a disposición de los trabajadores información innovadora y de interés para obtener feedback. La actitud del trabajador es principalmente reactiva, con posibilidad de aportar feedback por parte de los trabajadores, eso sí.

• Participar: posibilidad de generación de contenidos por parte de los trabajadores, en temáticas y ámbitos más o menos abiertos.

• Idear: este lo conocemos muy bien, y sabemos que se basa en la generación de ideas por parte de los trabajadores, enfocadas a la resolución de problemas, retos u oportunidades concretas.

• Co-crear: Co-desarrollo de soluciones que resuelven retos concretos planteados por la compañía.

Nosotros creemos que las mejores acciones internas que podría llevar a cabo Masymas, serían aquellas que recogiesen esos cuatro modelos, para así, tener un grado de implicación entre los trabajadores mucho más completo.

Por tanto, creemos que estos serían las acciones internas que podría poner en marcha Masymas para una mejor evolución y crecimiento de la empresa:

• Mejorar el sentimiento de participación y pertenencia por parte de los empleados.

• Conciliación familiar y laboral. Se van introduciendo medidas que benefician esta conciliación, como la flexibilidad de horarios, jornada intensiva, viernes libre por la tarde, etc

• Eventos de la empresa a nivel nacional, no sólo regional.

• Mostrar a los empleados que su opinión es lo más importante para el desarrollo de la empresa.

• Encuestas de satisfacción con carácter voluntario y posibilidad de anonimato, que nos permiten conocer los principales motivos de satisfacción y las mejoras que debemos realizar. Con esta participación, podríamos crear un sorteo, como por ejemplo un “Lote navidad”.

• El uso de plataformas como Intranet, una red informática que utiliza la tecnología del protocolo de Internet para compartir información dentro de una organización.